富贵鸟鞋业外贸部有关人士对记者说，这是近年在国际反倾销战中被逼出来的。在金融海啸中，这样的市场布局助企业规避了市场动荡。而其他一些鞋企在欧洲市场萎缩后，只盯着美国市场，此次受到的影响自然就大得多。

    而随着金融海啸的到来，除了国际市场多元化，富贵鸟还加大了内销扩张的步伐，其国内直营或加盟的专卖店、店中店已达到2800多个。

    困局：国内竞争白热化

    破解：吉尔达在全国全面“撒网”触角伸向各城镇

    金融危机的阴霾渐渐散去，吉尔达鞋业有限公司今年将全面铺开“金网工程”，把招商的触角延伸到全国各大区域。

    按照计划，吉尔达公司今年将进行三方面的营销变革：一是调整结构，历练内功；二是整合资源，加速样板市场和样板店铺的建设；三是加大投入，提高市场占有率和品牌知名度。

    “金网工程”将推动吉尔达把营销重心向终端下沉，使渠道扁平化，实现厂商、代理商、终端加盟商利益三位一体的务实营销工程。其次序是先建立营销模式、后布网点，先服务终端、后理清渠道，由此建立有序的营销网络，实现“以中间商为‘纲’、以加盟商为‘目’”的“纲举目张”营销管理及服务体系。目前，吉尔达已经在川渝地区和南昌地区创建了独特的赢利营销模式，为了扩大这一战果，吉尔达开始大面积地“撒网”，准备把营销触角伸向全国各个城镇。